1  范围

本程序规定了工作创新成果项目的申报、立项、组织实施、跟踪考核、验收评审、奖励和油田公司级、省部级、国家级创新成果项目申报的管理。本办法是对油田公司《企业管理现代化创新成果管理办法》的补充和细化。

本程序适用于学院各单位、各部门。

2  术语及定义

2.1工作创新成果：必须是结合本单位实际，以本单位主要工作为改革创新主体，找准工作管理中影响工作效率、社会效益、经济效益、职工积极性的不足、缺陷、弊端，大胆地（大刀阔斧地）进行改革创新，取得显著成效的创新项目。

2.2  应用周期：工作创新成果项目以一个计划年度为一周期；一次性、工程性的创新成果项目以一项工程的完成为一个周期。

3  职责

3.1学院办公室是工作创新成果的归口管理部门。

3.2学院考核委员会负责工作创新成果的评审

3.3学院党政领导会负责审议确定奖励等级

4  管理内容

4.1工作创新的申报评审程序

4.1.1申报：按工作创新的名称、项目负责人、项目参加人名单、工作创新针对的问题（工作创新的理由）、应用的理论、方法、手段、工作创新的目标、工作创新的实施步骤、技术路线填写申报。

4.1.2立项：工作创新项目申报须提供立项报告一式二份，由院办审核，主管领导签字同意，经考核委员会审批立项，列入学院工作创新年度计划。

4.1.2.1审核认定内容包括：工作创新的理由是否充分，工作创新的目标是否明确，工作创新的措施是否得力，将来效益如何（职工积极性、工作效率是否会有很大提高，社会效益、经济效益是否较大）；以及是否同意立项，并确定跟踪考核部门。

4.1.2.2工作创新立项每年一次，定于每年12月底前一周内申报；考核委员会于12月底后一周内予以审批。

4.1.3实施：

4.1.3.1 经审批同意立项后，申报单位开始组织实施。做到有计划、有措施、有落实、有成效、有总结，重在落实。

4.1.3.2项目实施过程中遇到管理、技术问题不能继续实施，项目负责人应向院办书面说明，可以中止。

4.1.3.3项目实施过程中项目参加人发生了变化，项目负责人应向院办书面说明、：津ICP备05003142 津教备 0087号